¿Abandonar o continuar con mi negocio? 6 consejos que te ayudaran a tomar una decisión

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¿Alguna vez has pasado por esta situación? ¿Has tenido que tomar decisiones que determinen el futuro de tu empresa? Son muchas las pruebas por las que pasan gran cantidad de empresarios alrededor del mundo para lograr que su negocio crezca o simplemente para mantenerlo en pie. Son diversos los motivos que orillan a un negocio continuar con su operación o abandonar toda expectativa para su desarrollo. Lo cierto es que en ocasiones algunos emprendedores pasan por esta situación cuando ya han realizado inversiones considerables en su empresa, además de tiempo y esfuerzo, a nadie le gustaría que la dedicación de muchos años a su negocio se viera derrumbada en cuestión de días. Al buscar una solución para esta situación recurrimos y utilizamos todo lo que está en nuestras manos y salvar así nuestra empresa.

Por esta razón te mostramos en esta ocasión 6 consejos que te ayudaran a tomar una decisión si debes abandonar o continuar con tu negocio:

1.- Se creativo y afronta el problema de la mejor forma

Recuerda que la situación principal es ¿abandono o continuo con mi negocio? partiendo de esta pregunta tomamos decisiones para dar solución a los problemas. Si pasamos por una mala situación monetaria lo lógico será buscar la forma de conseguirlo siempre y cuando no entre en situaciones de mayor peso, en ocasiones conseguir inversionistas o préstamos puede demorar, existen otras opciones como las incubadoras de negocios que brindan su apoyo a cambio de tu participación con ellos. Siempre debes buscar las alternativas más acertadas, se ágil, analiza los problemas y situaciones que están por venir, considera las distan opciones que te pueden servir como ayuda, esto será lo ideal para lograr mantenerte y desarrollarte.

2.- No te angusties es un proceso normal

Las mayorías de las empresas pasan por situaciones similares, no siempre se obtiene el éxito a la primera, por más que uno se prepare para tales eventualidades cuando lleguen a presentarse no siempre se estará preparado, de nada sirve preocuparse, estos problemas deben tomarse con calma, aclarar la mente, ordenar las ideas y tomar las mejores decisiones para cada situación.

3.- Toma en cuenta que no estás solo

No eres el único al que le preocupa esta situación, probablemente cuentes con empleados en tu empresa, además de socios e inversionistas, todos ellos de alguna forma buscaran la manera de ayudar para afrontar la situación por la que estén pasando ya que todos tienen en común el interés por el buen funcionamiento de la organización.

4.- Apóyate en tu red de contactos

Siempre que necesitas ayuda en la cual requieras de otro tipo de opiniones puedes recurrir al uso de tus contactos, ya sea personalmente o a través de internet, utilizar las redes sociales como Twitter, Facebook, o la opinión en alguna página de internet donde probablemente muchas personas estén pasando una situación similar, ahí podrán compartir sus experiencias, dar consejos y juntos solucionar los problemas. Muchos son los emprendedores que deciden iniciar y mantenerse solos a lo largo del crecimiento de su empresa, esto no es del todo sano, nunca estará de más recibir un buen consejo para afrontar los problemas que llegaran a presentarse.

5.- Analiza tus opciones

Para cada problema pueden existir distintas soluciones, para estos casos debe realizarse un análisis y elegir la más adecuada, unas lograran sacarte del problema pero podrían ocasionar uno más, otras todo lo contrario además de solucionarlo podrían generar ciertos beneficios tanto a la empresa como en tu entorno. En cuestión de desarrollo podrás observar que si realizas ciertos movimientos como por ejemplo mayores inversiones, lograras incrementar tus ventas o atraer mayor cantidad de clientes, toma que no todo puede salir como uno lo espera, posiblemente te encuentres en un nivel estable donde realizar algún cambio podría ser algo precipitado y generarte solo perjuicios en tu crecimiento.

6.- No siempre hagas lo que los demás te aconsejan

Muchos te darán consejos de qué hacer ante determinada situación, en algunos casos acciones extremas, toma siempre lo bueno pero no olvides hacer un análisis y tomar una decisión por ti mismo.

Como iniciar una tienda de disfraces

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Es grande la cantidad de eventos que se realizan cada año donde en muchos de ellos existe la necesidad de portar un disfraz, tenemos como ejemplo los eventos escolares, que si tomamos en cuenta la cantidad colegios que existen en la localidad podremos observar que una tienda dedicada a este ramo puede ser un negocio con alta rentabilidad, esto solo considerando este tipo de eventos ya que además están las fiestas de temporada, cumpleaños, carnavales,  obras teatrales, halloween, etc. Casi en todo tipo de celebración se llegan a utilizar disfraces muy llamativos para esa ocasión tan especial.

El negocio de la renta o venta de disfraces resulta ser una excelente fuente de ingresos, tiene como ventajas la facilidad de montarlo y administrarlo, además es un negocio en el que no se requiere de una gran inversión, tampoco se necesita de experiencia en el área ni de conocimientos sobre el mismo para poder iniciarlo.

Mercado para una tienda de disfraces

El sector al que una tienda de disfraces puede atender puede ser variado, tanto para niños como adultos, disfraces para todo tipo de evento: fiestas infantiles, celebraciones regionales, fiestas privadas, eventos escolares, festejos culturales, disfraces generalizados para obras escénicas, disfraces para navidad, halloween, eventos históricos, etc.

Puede considerar el diseño de disfraces para Cosplay que ya desde hace algunos años se ha puesto de moda entre los jóvenes, el Cosplay consiste en personalizarse como algún personaje de anime, comic o videojuego preferido, este nicho de mercado se ha vuelto en un gran potencial para los negocios dedicados a la venta y renta de disfraces, ya que en ocasiones los jóvenes invierten tanto en el disfraz como en accesorios y maquillaje de tal forma que buscan parecerse lo más posible al personaje del que están disfrazados.

Además de la venta de disfraces también puede ofrecer diversos tipos de accesorios como gafas, plumas, sobreros, cinturones, collares, bigotes, pulseras, pañuelos o hasta algún tipo de bisutería.

Comprar o confeccionar

Una de las dudas que tienen muchos emprendedores cuando se inicia un negocio y en este caso una tienda de disfraces es si será mejor crear sus propios productos o conseguirlos a través de algún proveedor. Para tomar una decisión acertada es necesario tener en claro el tipo de negocio que desea montar además si decide elaborar los productos se debe considerar si se cuenta con el tiempo necesario para este proceso, tanto puede resultar benéfico como también generar mayor carga de trabajo y no obtener buenos resultados.

Si lo que busca es solo dedicarse exclusivamente a la renta y venta de disfraces lo recomendable es comprar los vestuarios a través de proveedores, de esta forma se enfocara al desarrollo del negocio generando un mayor margen de lucro según empresarios de este sector.

Proveedores para el negocio

Como en todo negocio el proveedor forma parte esencial tanto para la imagen como para la misma calidad del producto. Para mantener en constate fluidez el negocio es importante realizar acuerdos con los proveedores ya sea por materia prima o el producto elaborado, recuerde que este debe agregar valor a su empresa con productos de calidad, costos justos y una entrega inmediata. Si los productos son de alta calidad y se entregan a tiempo, el cliente lo recibirá con gusto y quedara satisfecho regresando en alguna otra ocasión a su negocio.

Modo de operación

Al realizar una renta de disfraz deberá formalizar ya sea un contrato donde indique las normas que deberá respetar el cliente en cuanto al que el producto no deberá ser dañado, entregarse en buenas condiciones, recuerde que los disfraces serán utilizados por diversas personas, en caso de no ser respetadas el cliente deberá dejar con anterioridad un deposito el cual se hará valido al presentar el producto dichas condiciones.

Plan de ventas

Todo negocio requiere un plan de ventas en cual se establecen ciertos puntos que ayudaran a al crecimiento del negocio así como de sus ventas. Para darse a conocer ante el público es importante tomar en cuenta algunos factores:

Para este tipo de negocio es muy importante la imagen del local en el cual expondrás tus productos. El local debe ser llamativo de tal forma que los clientes se sientan atraídos por la variedad de productos que se ofrecen en ese lugar. Se recomienda que el negocio se encuentre ubicado cerca de una calle transitada de esta forma los disfraces serán observados por mayor cantidad de personas.

Todos los productos deberán de acomodarse de forma que el cliente no pueda dañarlos accidentalmente además que puedan ser apreciados fácilmente a lo largo del recorrido sobre el local.

En cuanto a publicidad podrá anunciar su negocio a través de periódicos, volantes, a través de internet mediante la creación de alguna página web que en la actualidad ya es muy común que las empresas se promocionen por este medio.

El personal que labora en el local debe estar capacitado para una correcta atención al cliente, debe mostrar profesionalismo, establecer una buena relación con el cliente, debe ser capaz de asesorar al cliente y despertar el deseo por realizar alguna compra. Como parte de la misión del vendedor es crear confianza en el cliente, brindarle un excelente servicio, de esta forma estará en un proceso de fidelización.

Inversión en el negocio

No se requiere de gran inversión para iniciar una tienda de disfraces. Los gastos principales se encuentran en la infraestructura del local, el personal e inventario para su comienzo.

Si tomamos en cuenta que se decidió realizar sus propios productos entonces la inversión aumenta, es necesario conseguir maquinaria para este proceso, además de teléfonos, computadoras, software, etc.

Los expertos dicen que para iniciar una tienda de disfraces se requiere de una inversión inicial de aproximadamente $3000 a $4000 dólares.

Servicios y productos en una tienda de disfraces

En cuanto a los productos a ofrecer se pueden considerar el mostrar directamente los tipos y estilos de disfraces con los que cuenta, también puede optar por tomar fotos a cada uno de sus disfraces para ofrecerlos de una forma dinámica tanto en internet como en su propio local, los clientes podrán observar con mayor tranquilidad la variedad de productos con los que cuenta.

Entre más servicios tenga en el negocio mayor pueden ser sus ganancias. Uno de ellos es la creación de pedidos en cuanto a ropa, accesorios y hasta maquillaje dentro del mismo local, aprovechando los recursos con los que se cuenta y los distintos ramos que se relacionan con el negocio.

Este es uno de los negocios más rentables en la actualidad, además de que es muy sencillo de montar, solo es cuestión de decidirse y esforzarse en lo que uno desea.

Negocios desde el garaje de la casa

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Cuando decidimos emprender un negocio nos pasan tantas cosas por la mente, en ocasiones creemos que es difícil o casi imposible que alguna de nuestras ideas puedan obtener el éxito que deseamos o simplemente que se puedan realizar, ya sea por falta de experiencia, aspectos sociales, aceptación en el mercado o por la falta de recursos para iniciarla y mantenerla. Por esta razón traemos en esta ocasión casos de algunas empresas muy exitosas que iniciaron y se desarrollaron desde el garaje de una casa para posteriormente expandirse alrededor del mundo.

Como ejemplo tenemos estos 5 casos de éxito:

Google: Los creadores de la empresa Google son Larry Page y Sergey Brin, ellos se conocieron en la Universidad de Stanford, eran estudiantes de un doctorado en Ciencias de la Computación donde como proyecto para su tesis elaboraron un motor de búsqueda para encontrar de una forma más rápida, sencilla y accesible la información en internet. Uno de los fundadores, Larry Page, gustaba de la informática desde muy pequeño, era muy creativo realizaba innovaciones a productos dentro de su área, en la universidad conoció a Sergey Brin donde juntos comenzaron a trabajar en proyectos hasta que decidieron realizar un buscador. En 1996 elaboraron el buscador “backrub” progresaron rápidamente y un año después este buscador se convertiría en Google, el dominio Google fue registrado el 15 de septiembre de 1997. El nombre de Google proviene de “googol” que significa 10 elevado a 100, que hace referencia al tipo de algoritmo que utilizaron para la elaboración del buscador.

Cuando comenzaron a desarrollar el proyecto lo hicieron primeramente en la habitación de Larry Page pero poco tiempo después tuvieron que continuar en el garaje pero no el de su casa sino que tuvieron que rentar una propiedad que pertenecía a la señora Susan Wojcicki, esto para poder cobrar un cheque que recibieron y poder seguir trabajando con el nombre de Google Inc. La señora Susan y los chicos tuvieron tan buena relación que ella término formando parte de la empresa. Ella es Actualmente la Vice-presidenta de gestión de la publicidad de Google.

Youtube: Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim fundaron YouTube Inc. en febrero de 2005 en San Bruno, California. Ellos se conocieron cuando trabajaban en PayPal. Chad Hurley y Steve Chen fueron a una fiesta que se celebraba en california, ahí la persona encargada grabar el video de la fiesta se quejaba mucho sobre lo difícil que era compartir imágenes a través de internet, al escuchar ese problema los 3 comenzaron a trabajar en la elaboración de una página que permitiera subir y compartir videos de una manera sencilla. Iniciaron su trabajo en el garaje de la casa de Hurley, donde en muy poco tiempo surgió uno de los negocios más grandes en internet.

Apple: Steve Jobs conocio a Steve Wozniak en 1971, Bill Fernandez los presento, en aquel entonces Jobs solo tenía 16 años mientras Wozniak tenía 21. Desde muy chico Steve Wozniak trabajaba y gustaba de la electrónica, plasmaba sus ideas en papel para después llevarlas a cabo, entre una de sus creaciones se encuentra una calculadora muy sofisticada que la construyo a sus 13 años de edad.

Steve Wozniak trabajo durante mucho tiempo en la construcción de su propia computadora, durante su trayectoria realizo muchos intentos sin obtener buenos resultados hasta que en un momento sus esfuerzos por fin dieron frutos, finalmente logro crear lo que sería la Apple 1. Cuando terminaron el proyecto lo presentaron en las empresas HP y Atari, ambas rechazaron lo que ofrecían y por tal razón decidieron crear una empresa. Iniciaron como muchas personas en el garaje de su hogar, en este caso en la casa de la familia de Steve Jobs, su padre los apoyó y acondicionaron el garaje para que pudieran crear los primeros equipos de Apple.

En muy poco tiempo comenzaron a recibir encargos de computadoras, llegando a vender más de 200 computadoras Apple 1. El negocio fue creciendo cada vez más hasta lo que es como lo conocemos hoy en día.

Microsoft: William Henry Gates III y Paul Allen se conocieron en la escuela de Lakeside. La cual era una de las primeras escuelas que contaba con una computadora que podía ser utilizada por los alumnos. Bill Gates pasaba mucho tiempo frente aquella máquina, al poco tiempo conoció a Paul que al igual que él tenía la misma afición por la informática.

En un total de cuatro personas entre las cuales estaban Bill y Paul decidieron en 1969 formar una empresa que a su vez formaría parte del nacimiento de Microsoft en 1975. Ellos al igual muchos otros iniciaron sus ideas en el garaje, en este caso en el de la familia Gates.

Los primero productos que realizaron fueron intérpretes de BASIC, y compiladores de Fortran y COBOL, para posteriormente obtener un gran éxito con el compilador de BASIC, jamás pensaron en el impacto que tendrían en el mercado de las tecnologías de información.

HP (Hewlett – Packard): HP es una de las empresas más grandes de tecnología de la información del mundo, esta empresa inicio en 1918 en un garaje de la Avenida Addison en Palo Alto, California. William Reddington y David Packard se conocieron en la Universidad de Stanford. Al paso del tiempo decidieron montar una empresa en el garaje de su hogar.

Una vez instalados en el garaje comenzaron a trabajar en un oscilador de audio, que se convirtió el primer producto de la empresa en 1938. Al inicio contaban con muy pocos recursos, con el paso del tiempo y el éxito que fueron obteniendo tuvieron que mudarse a otro sitio dejando atrás ese lugar donde habían iniciado sus sueños.

En 1984 la empresa deicidio que ese garaje formaba parte de su historia y consiguieron que ese lugar fuera considerado como edificio histórico en 1985. HP logro colocar una placa de bronce donde indicaba el nacimiento de Silicon Valley, posteriormente compro la propiedad y restauro por completo ese valioso sitio.

Si observamos no siempre se requiere de grandes cantidades de dinero, o un sitio llamativo para la atracción del público, lo importante son las ideas, la creatividad y el esfuerzo que uno haga para lograr lo que desea.

10 Tips para hacer crecer su negocio

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Todo emprendedor busca la forma para hacer que su negocio crezca, lamentablemente no ha todos se les facilita el manejo y control de su desarrollo. Mantener en pie y sobre todo hacer que un negocio crezca es todo un reto, se requiere de disciplina, responsabilidad, planificación, organización, constancia, preparación, todo para lograr un alcance eficaz para su negocio.

El crecimiento de un negocio se presenta de forma similar tanto para pequeñas como en grandes empresas, es por eso que en esta ocasión les traemos 10 consejos de gran utilidad y muy sencillos de llevar a cabo para el sano crecimiento de cualquier tipo de negocio.

Haz que tu negocio crezca toma en cuenta los siguientes consejos:

  1. Mantén objetivos claros: para todo emprendimiento es necesario mantener constante el establecimiento de metas y objetivos, esto beneficia en gran medida al éxito empresarial debido a la esencia y energía que surge al mentalizar acciones de progreso para su negocio.
  2. Analiza el mercado: existen factores que impactan directamente en los negocios, los cambios y acontecimientos alrededor del mundo forman parte de ellos, actualízate en cuanto a las situaciones que se presentan, además de la identificación de necesidades y nuevas tendencias.
  3. Motiva al personal: existen diversas formas para motivar a las personas, cada miembro de la empresa es una pieza clave de nuestro negocio, si trabajan con ánimo y dedicación lograran un efecto positivo en el negocio.
  4. Estrategias de marketing: Elaborar y ejecutar estrategias sobre el marketing ayuda en el impacto de los productos o servicios, además de expandir el negocio tanto como uno lo desee siempre y cuando se tenga un plan correctamente elaborado.
  5. Conoce al cliente: debes conocer a detalle al cliente a quien te diriges, conoce lo que busca, sus gustos, recuerda que es el pilar de tu negocio, el cliente es lo más importante en el negocio sin él la empresa desaparece.
  6. Identifica tus límites: para ayudar a tu negocio debes conocer tus límites y las de tu empresa. Todo se realiza paso a paso, el éxito se consigue conociendo hasta donde uno puede llegar en un determinado tiempo, al conseguirlo observara la forma adecuada para para la administración de los recursos de la empresa.
  7. Mantén siempre las cuentas: mantente informado sobre el flujo del dinero dentro de tu negocio, si es necesario contrata a un experto en el tema como lo es un contador, recuerda que el negocio debe generarte ganancias no perdidas y será fácil identificarlo si te estas al tanto de ello.
  8. Aumenta los puntos de venta: si el negocio está obteniendo buenos resultados y desea incrementar sus ventas una opción es multiplicar los sitios donde te puedan localizar, de esta forma mayor cantidad de clientes acudirán a tu negocio.
  9. Lanzamiento de nuevos productos: al incrementar la variedad de productos ayudaría a satisfacer la necesidad de otro tipo de consumidores, aunque para esto es necesario planificar y desarrollar un estudio de mercado que ayuda a identificar los posibles productos a ofrecer.
  10. Descansa para tu bien y el de tu negocio: descansar beneficia a tu personas como a tu negocio, recuerda que no todo es trabajo primero está tu salud descansar ayuda a liberarte del estrés, además cuando uno descansa recupera las fuerzas y el ánimo para seguir con lo que nos gusta, no es lo mismo tomar decisiones cuando estas agotado que cuando no lo estás, esto puede ocasionar perjuicios a tu negocio.